【公司治理】Practo创始人：收购是获取人才和技术的良好方式
Practo是印度市场上成立时间最久的在线医生预约平台。该公司成立于2008年，创始人为Shashank ND。这家总部位于班加罗尔的初创企业一直来都在以非常平稳的步伐获得增长，截止到目前为止，他们已经获得了来自美国投资人共计3500万美元的风险投资，他们的投资方包括红杉资本和Matrix Partners等大名鼎鼎的投资机构。...
【公司治理】库克如何接稳全球商界“最难接的班”
蒂姆·库克（Tim Cook）曾经以为，他早就准备好了面对人们对苹果公司（Apple）首席执行官的挑剔目光。毕竟，他曾经在苹果的创始人休病假期间三次接过了史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的工作。在乔布斯于2011年10月去世前6周，他终于当上了公司的首席执行官。...
【公司治理】亚马逊2Q扭亏：最大功臣是云计算
在过去的一个月里，亚马逊（Amazon.com）及其首席执行官杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）不仅饱受诟病，而且该公司面临的竞争形势也日益激烈，现在他们终于可以喘口气了。上周四，这家在线零售商公布第二季度业绩，出人意料地实现了盈利，销售额也超出分析师预期，该股在盘后交易中应声大涨逾18%。
...
【公司治理】德国首富的超市是靠什么打败沃尔玛的？
2006年7月，沃尔玛宣布全面撤出德国市场，在德经营八年间，累计亏损过亿美元。在德国重创沃尔玛的正是本土的老牌连锁超市阿尔迪。低价，质优，看似是悖论的成功哲学，成了连锁超市阿尔迪的生存秘诀。...
【公司治理】万达电商启示录：传统企业如何做互联网+转型
互联网对传统产业的渗透越来越彻底，这个时代的情景让人联想到蒸汽时代末期电气对旧产业的革命。在互联网企业将触手伸到各行各业之中的时候，传统企业的互联网+之路也在疯狂前进。...
【公司治理】张瑞敏如何挑战管理界哥德巴赫猜想
2015年5月13日，哈佛商学院教授丹尼斯·坎贝尔（Dennis Campbell）在哈佛大学的“高绩效组织与文化设计”课堂上为来自全球的70位经理人进行了题为《海尔：与用户零距离》的案例讲解。整个案例分三部分讲述了海尔天樽空调小微主雷永锋从一个工程师成长为创客的故事。这也是创客演进的三个阶段，从自主经营体到利益共同体，再到今天的创客小微。其本质不变，都是自主管理的自组织。
...
【公司治理】联想控股与复星：柳传志与郭广昌投资逻辑PK赛
柳传志改了看股市的习惯，之前他偶尔看看大盘的点位，因为觉得长期徘徊在2100点左右的中国股市很不正常，6月29日联想控股上市后，他也每天都要刷刷股价。
...
【公司治理】企业以值得信任的方式创造价值
最近陆续有企业发布社会责任（CSR）报告。腾讯马化腾称，“腾讯要在开放的互联网生态当中承担更多的责任”。中石化的社会责任报告以“为美好生活加油”为主题。从已发布的CSR报告可以看出，推行环保、扶贫、支持教育、提高产品质量等，是各家企业履行社会责任的主题。...
【公司治理】PayPal的产品策略：从0到1改变全球金融的生死突围
Papal上市首日，市值达到520亿美元。《支付战争》这本书真实记录了PayPal初始创业、组建团队、创新业务模式的整个过程，PayPal从0到1改变全球金融的生死突围。...
