【公司治理】用“互联网+”维权中小股东
互联网带来的不仅是技术的革命，更是一种思维的革命。独立媒体人申音认为：“互联网思维的核心在于‘思维’而非‘互联网’，开放、平等、协作、共享、去中心，这些是互联网的核心精神。”对公司来说，互联网思维带来的冲击，不仅仅是经营层面的，也将给公司治理带来新的变革。...
【公司治理】保罗·薄凯:公司治理是目标不是结果
雀巢公司CEO保罗·薄凯在钓鱼台国宾馆举行的“2015年中国发展高层论坛”“公司治理与企业改革”分论坛上发言时说，公司治理不是结果，它应该是一个目标，是我们想要达成的一个目标。...
【公司治理】欧洲公司治理结构导致的恶果
对欧洲的公司治理来说，3月底的一周可不是有益的一周。在德国的大众汽车(Volkswagen)和瑞典的Industrivärden，一个原本旨在鼓励稳定和长期增长的体制反而导致了自我放纵。...
【公司治理】制度管理的本质是降低成本
企业管理发展的历史告诉我们，企业管理大体上经历了经验人治管理、制度规范管理、现代文化管理这样三个阶段。改革开放后中国企业的管理也走过了这样一个进程，大部分企业正处在制度规范管理这个阶段。...
【独家专评】从鹏欣资源高层变动看上市公司治理结构的平衡性
完善和健全公司治理结构是任何公司健康稳定发展的重要基石，公司健康发展是权益人的重要目标。但是在现实微观经济中，常常会出现一些危机公司治理结构的事件和现象。这些事件和现象的及时处理，将凸显公司的管理生态和内在均衡性。...
【公司治理】上市公司董事会的“缺位”和“越位”
在现代公司治理中，兼有决策职能和桥梁功能的董事会既是公司的“大脑”，又是公司的“神经”，是公司管理运营最重要的环节。就中国上市公司看，董事会的作用还没有充分体现出来，主要有两个缺陷：一个是“缺位”，一个是“越位”。...
【公司治理】甘洁：汉能利用了香港股市监管的漏洞
在年初发布的胡润全球富豪榜上，一个鲜为人知的名字——李河君，超越了马云和王健林，成为中国首富。然而，对于李河君在香港上市的公司——汉能薄膜发电，外界却有很多质疑。汉能薄膜的股价在过去3年涨了30倍，但在同一期间，同行其它企业的股价却在下跌。
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【公司治理】任志强：万科股权激励完不成，这是失败的
“2014年万科也没有完成（股权激励）。”任志强称，万科销售规模虽然达到2000亿元，但根本完不成股权激励，一些高管骨干们都跑了。“没办法之后，万科实施了合伙人制，我认为这就是为了躲避此前股东大会确立的股权激励机制，这是失败的”。...
【公司治理】孙含晖：空降兵常犯的三个错误
生存就是“活着”，发展就是“活得好”。这是我的中学老师告诉我的。我觉得话糙理不糙，它很实用——至少对我来说是如此。一个人，进入一家公司，面临的也是“活着”和“活得好”这样两件事情。
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