大商股份董事长牛刚:未来三年是大商的黄金岁月

　　中国董事局网资讯：今年年初被茂业系举牌，接着宣布停牌重组的大商股份，昨日召开的股东大会，吸引了众多的机构投资者和中小股东到场。

　　面对公司即将到来的重大资产重组，大商股份董事长、集团公司董事局主席牛刚在董事会工作报告中表示，2013到2015年这三年，是公司创业历史上的一段黄金岁月，是在特种外力作用下产生的一次特例发展机遇。这三年，公司将面对三司重组、同业合并、三军会师的大统一。这三年，要成为公司的巩固年，重组年，发展年。

　　牛刚解释说，巩固是指在2012年公司实现10亿元净利润的基础上，无论市场如何，效益必须有增无减，而且做到年际均衡，稳健上升，不得下行，这是公司走向成熟的内在标志。重组则是指公司欢迎大商集团重建新型控股地位，借此解决大商集团及其关联公司的同业竞争，从而消除公司的最强大竞争对手。发展是指合并大商集团、大商股份和大连大商投资管理有限公司三家公司零售资产，收购大商集团三公司各地零售业务，把大商集团1300亿商品销售总规模中集团公司所属部分纳入大商股份，借用存量资本，实现增量发展，跃进商品销售额千亿目标。

　　牛刚介绍，大商股份是从国有母体中派生下来的。自1993年上市起，连续16年，一直都是国有控股，一直存在同业竞争。2009年，国有资本退出，国有股挂牌转让，民企进入，管理层增资入股，全新的大商集团诞生。大商集团拥有公司商标权，持有公司较少股份，大商集团与公司既从事相同业务，又接近相互独立。同年，随着大商集团与大商股份管理层集体分离，公司面临着严重的体制、文化等冲突。

　　牛刚表示，今年，机遇降临，大商集团受托放弃独立发展，被动重建控股地位，大商股份终于迎来了收购重组同业资产的历史机遇，迎来了创业团队的回归，迎来了事半功倍的发展机会，无需置疑，这是重大利好。

　　牛刚称，今年的具体任务有二：一是上半年要尽快完成重组，二是全年要确保净销售、净利润两项指标的绝对增长。

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