华为取代小米成为国内第一大智能手机生产商
据经济之声《央广财经评论》报道，小米手机的迅速崛起，让人们对于口碑销售的威力有了充足的认识。不过，成为国内手机厂商翘楚的小米今年的发展势头却并不能令人满意。相反，以技术见长的华为，却取得了更好的成绩。
数据显示，今年第三季度，华为的智能手机发货量同比增长81%，达到2740万部.这也让华为一举成为全国最大的智能手机生产商。同样是在三季度，小米的发货量则第一次出现了下滑，出货量只有1850万部。
在去年的小米粉丝节上，小米的当家人雷军号称要在今年卖出1亿部手机。虽然小米后来把目标下调为8千万，目前看来，完成这个目标依然并不容易。前三季度，小米的出货总量为5320万部，离8千万部的全年目标，还有不小的距离。
而且，有媒体认为，小米靠低端机冲量的打法，已经面临天花板。海外渠道打不开，线下渠道没有优势，线上份额持续萎缩，形势十分严峻。甚至有观点认为，小米的冬天已经到来。
小米的出货量不如人意，而华为的智能手机却出现了显著的增长。二者的此消彼长，似乎并不能单纯用“手机市场的寒冬已经到来”这样的简单论断来定性。分析两者成功与受挫的原因，或许可以给我们提供一些手机市场下一步发展的重要思路。
上海交通大学媒体与设计学院教师魏武挥认为，小米的出货量被华为所超越并不令人惊讶，从整体而言，手机市场的发展速度出现了明显的下滑，手机厂商的日子都不太好过。
魏武挥：小米的出货量被华为所超越这件事情在年中就已经有所传闻了，这次有一家机构把它披露出来，也不是令人太惊讶。我们注意到小米今年开始做一些广告了，比如在机场就可以看到小米新的Note机器说自己是安卓机皇。这种利用大众媒体做大众传播的广告，小米以前是不做的，这说明小米也开始意识到完全靠口碑营销带手机的销量可能碰到了一些瓶颈，它需要用些新的传播手段。所谓的新的手段，对小米来说是新的，但对于整个行业来说是一些比较传统的做法。小米碰到的问题其实是中国安卓手机碰到的普遍问题，也就是说手机的出货量上升已经到了瓶颈期，2014年4季度出货量增幅只有6%，这和2013、2012年动辄20%、30%的季度增幅相差非常远。到今天为止，智能手机的出货都碰到问题。华为因为是老牌厂商，而且华为和运营商的关系也非常好，它的供应链也比较完整，它的手机从最低端的一直到最高端的都有，所以相对来说受到的影响不是太大。目前它暂时超越了小米，这并不代表华为的日子就很好过，大家都挺艰难的。
魏武挥同时表示，未来手机领域的发展，重点在于硬件生态的构建。
魏武挥：未来的发展是不是“技术王道”，这件事情蛮难讲的。从用户的角度来说，手机处理器是不是比以前再快上一倍，拍照象素是不是比原来再大一倍，这已经不是用户关心的点了。老实说因为我们有很多手机长相都差不多，所以我觉得智能手机可能下一步还要精耕所谓的生态，就是利用智能手机除了打电话，还有一些应用程序以及与家庭其他数码设备之间的互动，形成一个所谓的硬件生态，这个可能是比较重要的。在这方面，小米从去年就开始投资大量的公司，它声称要投100家公司，到目前为止大概完成60家，这一方面它其实有些准备的，所以现在来说华为彻底打败了小米，或者小米进入到衰退期，这样的说法我觉得现在都还为时过早。从我个人看法来说，我对小米未来在生态上的发展，恐怕比对华为的生态发展还更乐观一些。
经济之声特约评论员、财经专栏作家张春蔚作出评论。
经济之声：小米的出货量被华为超越，之前就已经出现了迹象。但是，这也并不意味着华为高枕无忧。对于小米和华为的此消彼长，我们应该如何看待，是单纯的两家手机厂商的竞争结果，还是两种发展方式的胜负对决？
张春蔚：现在我们看到，今年小米的出货量还是挺高的，但是这一次被超越，是因为华为在第三季度同比增长了81%，这样一个量的背后，我们关注到华为主要出货在高端手机。如果你仔细去看，现在身边把华为LOGO展现出来的用户越来越多，也说明在智能机的领域当中，尤其中高端领域当中，华为确确实实在某种程度上是超越了现阶段的小米。而现阶段小米在用户数、销量上去之后，它有一点拉拢低端的用户，尤其是通过价格战，它迅速积累了一些偏低端的用户，在这个时候我们应该一分为二来看，因为下一阶段小米怎么样也会值得我们关注。这个数据还是阶段性的数据。
经济之声：打造自己的闭环生态，从很久以前就是国内手机厂商努力倡导的一种理念，但是，闭环生态的著名成功者好像只有苹果，后来的模仿者都难以取得令人满意的成果。闭环生态未来是不是手机厂商稳健发展的必要条件？国内手机厂商要出现真正的闭环生态，还需要具备哪些条件？
张春蔚：我们看到现今天腾讯公布的数据，它微信用户已经达到5.7亿，在这样的数据背后，你可以看到用户在智能手机上，在他的智能终端做什么。有数据显示，现在每一个微信用户在微信上阅读的数据量，相当于每个月看一本书。用户大量的时间都被用在这样一个场景当中，如果你不进入到一个场景，你可能就丧失掉了未来的发展。以前只有那么几个领域，你必须在那几个领域获得牌照、获得机会、获得准入证，才能够获得未来的发展。现在的机会无所不在，从某种角度来说，你有一个固定的场景，用户固定到这个地方来，无论是玩游戏、新闻、看八卦、关心国家大事还是做什么，它有一个相对的用户群。现在确确实实是到了行业转折的一个重要关口。
经济之声：从目前来看，手机出货量的增长已经开始放缓，在这个大背景下，手机厂商们如何寻找新的市场空间？
张春蔚：对于手机厂商而言，一味的价格战可能未必对自己的市场有真实的拉动，但是价格战打起来确确实实又对别人的市场构成冲击。更为重要的是，你必须要想，你未来的发展当中是靠通过价格战争取来用户，还是靠你的增值服务，靠你的环境所带来的衍生的配套，才能够真正为你带来一个新的发展。
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