任正非：华为在加快开发统一人工智能平台，要敢于招哲学人才

“自己的狗粮自己先吃，自己生产的降落伞自己先跳”，要比舍近求远为好。当然，这还只是做事方法层面的问题，从战略上，GTS人工智能对华为是有其重要意义的。

任正非的逻辑是，未来网络的亚健康，需要通过人工智能来搞掂，并顺便收获人工智能方面的技术和人才。

任正非还认为，人工智能是一个使能器，能够推动华为各项管理进步，构筑新的万里长城。

华为是一家非常独特而神秘的企业，在资本架构的设计上有两个特点：

其一，任正非本人在华为的持股比例只有1.01%，其余的98.99%属于华为投资控股有限公司工会委员会，十多万名华为员工在服务期间享有股息分红权，离职之后则再无瓜葛，任正非说这一制度设计是当年他与老父亲讨论的结果

其二，华为是资本市场的“绝缘体”，在2013年4月的一份内部邮件中，任正非明确表示:“未来五到十年内，公司不考虑整体上市，不考虑分拆上市，不考虑通过合并、兼并、收购的方式，进入资本游戏。”

在某种意义上，华为更像一个内向繁衍的“种族部队”，自生胚胎，外拒通姻，因而保持了强大而纯粹的文化聚合力，同时也容易引发外界的好奇和猜测。

在华为的员工大会上，任正非提问：“2000年后华为最大的问题是什么？”

大家回答：不知道。

任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。

任正非平时几乎不接受媒体采访，不参加任何品牌颁奖活动，甚至曾有人见过他深夜在机场独自排队等出租车。

马云就曾经评价过任正非：一个被遗忘的高人，最神秘的企业家。

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