何东征：好的认知体现好的素质

　　凡是有组织、有目的的共同劳动和集体活动，都需要领军人物来管理，现代经济社会，随着企业业务发展和规模的扩大，对于管理者来说担任的组织、协调、指挥、控制等活动越来越复杂，所承受的压力越来越大，企业管理者是一个企业的核心，关系到企业兴衰成败，因此，现在企业对管理者的要求越来越高，企业管理者的综合素质便成了企业越来越关注的问题。

　　作为新时代的管理者，一要工作高度负责，责任是管理者的基本素质，必须在其职责范围内尽到自己的责任，把责任心视为一种能力，只有负责的人才会把公司的事视为自己的事，时时刻刻为公司的整体利益着想；二要提高个人专业技能，管理者在所从事的行业中，没有一技之长是难以服众，随着环境和技术的发展，学习新技术，加强规范自身专业技能，适应社会技术的变化。三要认真细致，细节决定成败，别把细节当成小问题，注重细节，从小事做起。四积极主动，做事不拖拉，耽搁事情，错失机会，带来不必要的损失。五创新艺术，市场供求关系千变万化，竞争空前激烈，优胜劣汰成为竞争中不可抗拒的潮流。在这种经济环境下，企业管理者必须具备创新能力，开发市场，才得以在这新时代市场上发展。六要以身作则，经营好自己，才能管理好他人。

　　俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”；这充分说明了企业管理者在企业中扮演角色至关重要。作为一名现代企业的管理者，认知企业管理，提升自身素养，不仅是企业对管理者提出的新要求，更是管理者生存的基本条件，必须学会与变化共存。要管理好部门的各项管理工作，就需要经常对自己工作方法、处事方法等进行反思，我是谁，我的职责是什么，我应该做什么，怎么做？作为一名管理者要明确自己的角色定位，认知企业，不断的完善自我。

　　2012-11-23肯思特咨询为义乌蓝鸟饰品有限公司管理人员《认知企业管理，提升自身素养》的专题培训。执行此次培训的是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人、肯思特咨询首席咨询师何东征，培训用时2小时，肯思特专家组成员现场支持。