宋晓飞：投资人和创业人可以更加“恩爱”
十年前，我曾创业，但是由于资金不足，只有拿着挺好的项目和想法，说服了一个投资人，她从将信将疑到完全同意，注入百分之八十的资金到我的公司。开始还好，她很少干预我的工作，但是不久，她就开始强势介入，于是从那一刻，我一手成立的公司就开始失控，直至我以“净身出户”的方式离开而告终。
有人说：无论投资人和创始人之间“恋爱”多么轰轰烈烈，都将注定很难长久，因为这种“爱”经不起利益的考验。无论出发点多么美好，但过程很是坎坷，结果也总是悲摧的。
也许他说的有一定道理，因为从人性的角度而言，投资人的一切行为都冲着名利去的，他的投资肯定不是做慈善，所以，结果他很关注。但这不意味着他不关心过程，而问题就出来了：投资人要是过于关注过程，甚至是插手经营，就会影响到创始人，甚至最终走向分裂。
设身处地为投资人想想：如果赚钱了，皆大欢喜；如果持续保本，投资人会警觉；如果总是赔钱，投资人自然会火烧火燎。问题是：很多情况下，盈利了，赚钱了，投资人一样指手画脚，强行干预，横加指责，这就很讨厌了，要命的是这种现象很普遍。
那么如何做，能让投资人和创始人更加“恩爱”呢？
既然大家把投资人和创始人比喻为“恋爱”关系，那么一旦结合，就成为“夫妻”关系。那么，是否可以以夫妻之道来经营共同的事业呢？
首先，大家要相互信任；
一如夫妻二人，一定要相互信任，这是为续的根本。没有信任的爱就是自私，没有信任的投资就是不是谈恋爱，充其量是嫖客和小姐的关系，赤裸裸的利益关系，结果自然好不到那里去。既然做了选择，就一定要相互信任，这是“爱”是否长久最为核心的一点。
其次，就是一定要尊重；
夫妻过日子，除过信任就是要相互尊重。在中国式家庭之中，经济地位和权力成正比。事实上，夫妻之间都战斗始于相互的不尊重。一如家庭关系，投资人是强壮威猛的男人，而创始人就是楚楚动人的女人。假设得不到应有的尊重，分崩离析只在朝夕。
再次，大家要相互包容；
过日子嘛，总有磕磕碰碰的时候，大家相互理解，相互忍让，相互包容，就可以让大事化小，小事化了。既然你“爱”他，就要接受他的全部，包括他的缺点。问题是：道理大家都懂，但面对利益得失的时候，就失去理智，失去应有的智慧。
最后，要有爱的结晶。
两个曾将相爱的人最终分道扬镳，只能说明爱得不够深，或者了解不够深，归根结底是没有爱的结晶。如果有了孩子，就有了牵绊，分和离就不能么容易说出口。对投资人和创业者而言，“爱”的结果是什么？不用说就是利益，为了共同的利益就可以做到求同存异。
俗话说：只有共同的利益，没有永远的敌人。
而投资人和创始人的关系不矛盾，更不是敌人。他们是利益的共同体，他们有统一的理想和目标，只是在前进的路上少了有效的交流，多了隔阂；少了相互理解，多了彼此的不信任。敢于承认错误，勇于担当，就没有解决不了的问题，过不去的坎，做不到的事！
当然，还有一点很重要：桥归桥，路归路；车走车路，马走马道，乱来不得。很多时候，问题出在忘记自己的职责范围，相互越权不能解决问题，只会让问题复杂化。
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