禹志：客户的肯定，最大的光荣

4月19日，韩资柳伯安丽活塞环有限公司人力资源革新咨询项目第一阶段：“薪酬管理变革”取得圆满成功。在近两个月的咨询辅导时间里，咨询顾问禹志从薪酬满意度调查、行业薪酬竞争力水准分析评估、岗位价值评估、薪酬结构调整、到薪酬整体预算、薪酬制度的重新编写，投入了大量精力和时间，通过柳伯安丽中高层管理者及项目组成员的共同努力，北京产经咨询组的通力配合，最后获得圆满成功。改革后的薪酬结构更清晰合理，员工薪酬水准获得提升，员工满意度和工作积极性高涨，将原来狭隘的工资调整为向绩效、能力要工资，这一薪酬策略的调整员工非常认可。在整个咨询培训过程中，老师的敬业、专业和工作状态，也获得了柳伯安丽公司韩方总经理崔总、申副总的高度认可好评，企业在第二阶段项目启动仪式上向顾问师禹志颁发感谢信，同时第二阶段“绩效管理”模块也正式启动，客户的认可，是最大的光荣，咨询培训事业是老师一生的选择，无怨无悔。

在第二阶段项目启动大会上，柳伯安丽韩方崔总向老师颁发感谢函：

第二阶段绩效管理项目启动前，韩方崔总讲话：

柳伯安丽公司项目组核心成员与禹志老师合影：

第二阶段项目启动仪式上，禹志老师发表感言并开启绩效管理实务培训：

下图为柳伯安丽公司为禹老师颁发的感谢函：

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