8大热门商业模式
快速网络便利店 代表公司：快书包 主要创新点：所有商品保证1小时内送达 核心逻辑：满足城市商圈客户对“快速”的需求。为了满足快速送达的需求，和...
陈启华：麦当劳凭什么赚钱
麦当劳作为全球最大的快餐连锁品牌，它究竟靠什么赚钱？作者深入分析了其加盟模式的特别之处，表面上麦当劳靠加盟费和租金盈利，其实背后是其放弃短期诱惑的长远眼光...
陈启华:张瑞敏的判断力是怎样炼成的
没有足够的谦卑和敬畏，修炼不出判断力这份真功夫。 有些人的判断力常常令我们惊诧。他们总是能在别人还不知道北的时候，就能判断出方向。我们习惯于称他们是天才。...
赵文家：金钱问题与企业家的价值观
最近，笔者赵文家闲暇之余，阅读了大量的管理案例、管理故事等，针对部分经典管理法则撰写了部分体会文章，与诸位网友共同探讨交流。 当某人告诉你：“不是钱，而是原...
赵文家小故事见管理：雕鹰与鲑鱼的生存启示
有则故事讲，在亚马逊平原上，生活着一种叫雕鹰的雄鹰，有“飞行之王”的称号。它的飞行时间之长、速度之快、动作之敏捷，堪称鹰中之最，被它发现的小动...
赵文家： 创建学习型组织的最佳时期来临
23日，中国的彼得.圣吉、学习型组织第一人、北京学习型组织管理培训中心主任傅宗科博士到中科公司进行企业内训，笔者赵文家有幸同傅宗科博士进行了长达2个多小时的...
赵文家：21世纪组织改造的首选——学习型组织
在产业结构突变、游戏规则重写的新竞争时代，世界组织纷纷思索突破生存变局、永续发展的方法，结果发现：学习是应变的根本，只有每个人重新、从心学习，组织才能彻底改...
赵文家：21世纪的管理圣经——学习型组织
学习型组织理论诞生对管理理论和组织理论产生了深远的影响。近年来，世界各地的顶尖组织，刮起了一阵阵的学习风，荷兰和新加坡等一向以资讯灵敏、效率高、反应快著...
赵文家：彼得.圣吉与学习型组织
学习型组织的概念，是当代管理大师彼得·圣吉在其《第五项修炼———学习型组织的艺术与务实》中系统提出的。在这本被誉为“21世纪管理圣...
赵文家：你的组织是学习型吗
判断一个组织是否是学习型的组织，首先要看一下你的组织有没有以下特点。如果完全具备以下10个特点，那你的组织就是学习型的，如果拥有若干个特点，那你的组织目前还...
