谢锡宙：做销量，还是做品牌？
自“达芬奇“品牌事件后，很多企业谈品牌色变，更有甚者将中国品牌视为“挂羊头卖狗肉”式的品牌泡沫化，空心化加以否定。对于企业来说，不做品牌...
谢锡宙：影响力有多大，品牌力就有多大
《做销量还是做品牌》，《品牌命门何处是》两篇文章，读者有着冰火两重天的看法，很正常。就两篇文章的一些思路，现再做进一步的论述。 产品作为企业有型的载体，从...
谢锡宙：做高质销量，建可度量品牌
有网友提出“管于销量和品牌，最要紧的是能赚钱，产生利润就是营销的本质”。从这个角度来看，做销量和做品牌均是手段，利润才是目的。无论是做销量还是做品...
谢锡宙：畸形的品牌環境
中国品牌研究院公布的2011年中国品牌500强企业，前十位依次是：中国工商银行，中国人寿、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、平安保险、招商银行、交通银行、海尔、...
谢锡宙：梦断中国的洋品牌
前篇文章《畸形的品牌环境》阐述了中国市场环境的复杂性，多变性和不可预测性，对品牌建设的危害性较大，特别是对中国中小企业品牌建设尤其不利，同时也点明国有企业靠...
谢锡宙：代工厂如何“抱团”竞争
近日，阿迪达斯“理性抛弃”中国代工合作伙伴，继此前关闭在华惟一一家自有工厂——苏州工厂后，10家为阿迪达斯提供服务的代工厂也被对方强制终止...
姚绍龙:企业怎样找到自己的管理人才
人都是在磨难中才得以成长的，你想享受多少财富，就必须承受多少苦难。企业也一样，你想有多大成就就必须跨越多大的障碍。在前不久的一次总裁沙龙活动中，很多老板都提...
姚绍龙:平淡管理才能造就卓越企业
中国经济是典型的“能人”经济，所以，中国式管理也就毫不例外地沦落为“能人”式管理。中国的民营企业不管发展到什么程度，也都离不开老板这个...
姚绍龙:管理授权是一种管理谬误
去一家工厂检查标准化管理改善工作，发现虽然已经安排了半个多月，但采购部的供应商档案依然是没有建立，采购部主管的说辞是没时间，于是我就找来主管此事的生产总监，...
姚绍龙:培训管理要突破“培训事务”的局限
因为受HR理论的影响，大部分企业的培训管理机构都无一例外地划归在人力资源部门之下，很少有单独出来的。大部分的培训经理即使再有思想，也都只能屈尊在HR总监麾下...
